Auditoria de Fusões e Aquisições

Auditoria de Fusões e Aquisições

O mercado corporativo está cada vez mais competitivo e muitas empresas precisam ganhar competitividade. Este ganho de competitividade pode ocorrer pelo aumento da produtividade, redução de custos, porém uma forma bastante utilizada para o crescimento ocorre por meio de fusões e aquisições, como forma de aumentar rapidamente o capital e ganho de mercado para desenvolvimento do negócio.

Como qualquer atividade, riscos podem existir nos processos de fusão e aquisição, quer pela aquisição ou união com empresas que não apresentem a identidade necessária com os objetivos da empresas adquirente, ou pela existência de inúmeros passivos ocultos que possam impactar no pleno andamento do negócio, como por exemplo passivos ambientais não investigados ou declarados.

PROCESSO DE AQUISIÇÃO:

Envolve a compra de ativos ou troca de ações e deve ser muito bem avaliada para evitar perdas e danos ao patrimônio dos envolvidos no processo de compra da empresa.

PROCESSO DE FUSÃO:

Envolve a combinação de dois negócios diferentes com o objetivo de formar uma empresa maior. A atratividade e busca destes novos negócios devem ser amparados por processos muito bem avaliados e verificados com a devida antecedência verificando diversos aspectos de segurança, saúde e meio ambiente para encontrar o negócio correto e adequado para a empresa. Descuidos e imperícia neste processo poderá ocasionar grandes perdas.

DESINVESTIMENTO NO NEGÓCIO

Envolve, por exemplo, um fechamento de uma instalação. Este processo de encerramento necessita:

  • Avaliação de risco do negócio, pela sua característica e criticidade proveniente desta atividade, por causar impactos nas relações do trabalho
  • Avaliação de eventuais passivos ambientais que podem ser deixados pela empresa.

Ter uma assessoria técnica formada por profissionais com a devida qualificação e entendimento do mercado no qual o negócio estiver inserido, constitui um diferencial para seu negócio.

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