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Segurança de Processos para Alta Liderança

Fornece uma Visão da Segurança de Processo para Lideranças e a importância da tuação do líder para conquista de resultados. O conteúdo é abrangente e através de exemplos de implementação de programas e aprendizados com acidentes ocorridos geramos o aprendizado. A ênfase é colocada sobre como os programas de segurança de processo interagem com as operações e como os líderes podem atuar, influenciando os liderados para minimizar o risco, assegurando confiabilidade e continuidade operacional, prevenindo acidentes maiores.

Como resultado os gestores irão entender o Sistema de Gestão de Segurança de Processo, de modo que, possam de forma consciente e eficaz alocar os recursos da melhor forma e gerir as demandas de segurança de processos de forma a maximizar os resultados através dos indicadores pró ativos e reativos definidos, assegurando redução consistente das perdas com acidentes.

Disponível In-company

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Conteúdo

Papel do Líder para assegurar a prevenção de acidentes maiores
Critérios de Aceitabilidade de Riscos e o impacto na prevenção e empresariamento
Os Indicadores Estratégicos, Táticos e operacionais
Auditorias de Segurança de Processo e o Papel do Líder

As Análises de Risco como informações eficazes no gerenciamento e no empresariamento. Foco redução dos riscos, ganhos produtividade e redução dos custos fixos e investimentos
Gestão eficaz do Seguro. Foco redução de custos nos prêmios de seguro
Diagnóstico de Cultura de Segurança de Processos na dimensão Alta Liderança
Papel do Líder ao longo do processo de evolução cultural
Orientação para resultado através da mudança do comportamento

Público-alvo

Conselho de Administração, CEO, Diretores e Gerentes de Apoio – 1 dia
Gerentes de linha , Coordenadores e Demais Lideranças de Áreas Técnicas – 2 dias.

Pré-requisitos

Carga-horária