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Construindo um Programa de Gerenciamento
de Segurança de Processo (PSM) para sua empresa
Como prevenir acidentes catastróficos (incêndios, explosões ou liberação de substâncias tóxicas) em sua empresa? Como traduzir essa preocupação empresarial em valores, princípios e padrões? Como desdobrar o processo de implementação como responsabilidade de todos os integrantes? Como integrar esse tema a outras sistemas como qualidade, saúde, segurança do trabalho e meio-ambiente?
Os programas de prevenção devem ser abrangentes e devem envolver todos os processos da empresa. A construção de um programa de Gerenciamento de Segurança de Processo (PSM em inglês) requer uma reflexão sobre a estratégia empresarial em relação a gestão de riscos dos processos, pessoas e instalações. É importante que a implementação ocorra ao longo da rotina de trabalho dos integrantes e contratados sob orientação e apoio de seus líderes. Definido o processo de implementação, é necessário saber avaliar a evolução. É preciso ter referências consistentes. O curso se baseia em normas como a OSHA (29 CFR 1910.119) e EPA (40 CFR parte 68 – Programa de Gestão de Risco), referências utilizadas para construção de PSM e outros requisitos legais do país conforme requerido. Exemplos de casos documentados são fornecidos e discutidos em grupo. São utilizadas técnicas de “professional coaching” para aumentar a compreensão dos detalhes de implementação dos elementos-chave de um PSM.
